17. 3. 2026

ELITE MASTERMIND

ELITE MASTERMIND

Lidský kapitál jako motor růstu - Tomáš Havrda

Národní 21, Praha 1

ELITE MASTERMIND                               #exkluzivně pro lídry

úterý | 17. 3. 2026 | 9:00 - 13:00
Czech Business Club, Národní 21, Praha 1
LIDSKÝ KAPITÁL JAKO MOTOR RŮSTU 
praktický mastermind pro majitele, CEO a top management o cyklu zaměstnance od A do Z
inspirace | know-how | best practices | kontakty, které mění hru

PROGRAM

 9:00 | snídaně a network
9:30 | úvod a představení | Romana Šedá
 9:45 | keynote | Tomáš Havrda 
10:15 | use case | Tomáš Havrda
11:00 | přestávka
11:15 | mastermind diskuze | všichni
12:15 | závěrečná reflexe | Romana Šedá
12:30 | neformální zakončení u lehkého oběda
13:00 | end

Prosím, sdělte nám při potvrzení účasti vaše dietní omezení a preference.

KEYNOTE | USE CASE | MASTERMIND

  1. Jak přitáhnout talenty, když nejste korporát? | nábor

V malé firmě neprodáváte benefity, ale vizi a osobnost majitele

  • jak definovat culture fit a proč hledat postoj, nikoliv jen dovednosti

  • kde hledat lidi mimo LinkedIn a jak napsat inzerát, který nezapadne

  1. Prvních 90 dní rozhoduje | adaptace

Nejdražší chybou je hodit nováčka do vody. Pokud se utopí, ztratili jste měsíce času i peněz.

  • systém onboardingu, který majiteli uvolní ruce

  • máte jasný plán na první týden? Kdo je Buddy a jak měřit úspěch v zapracování?

  1. Jak neustrnout na místě? | rozvoj kompetencí

Investice do lidí je risk - co když odejdou? A co když zůstanou a nebudou se rozvíjet?

  • interní sdílení know-how a efektivní vzdělávání s nízkým rozpočtem

  • jak motivovat lidi k učení, aby to nebrali jako práci navíc

  1. Feedback, který nebolí, ale posouvá | hodnocení

Zapomeňte na roční pohovory. V malé firmě potřebujete agilitu a upřímnost.

  • jak nastavit zrcadlo bez demotivace

  • jaké metriky ((KPIs) a měkké faktory (OKRs) v malých týmech fungují

  1. Více než jen číslo na pásce | odměňování

Peníze lidi udrží jen do určité míry. Co funguje dál?

  • fixní vs.variabilní složka a nefinanční motivace

  • jak řešit inflační tlaky na mzdy a kdy je čas na podíly na zisku

  1. Odcházet se má s úctou | výpovědi

Propouštění je nejtěžší disciplína šéfa. Špatně zvládnutý odchod může poškoit značku zaměstnavatele na roky.

  • jak zvládnout rozchod profesionálně, právně bezpečně a lidsky

  • exit interview - mo se můžete dozvědět, když už o nic nejde

ELITE MASTERMIND 

  • exkluzivní program Czech Business Clubu pro lídry, kteří chtějí růst rychleji než svět kolem nich

  • získáte praktické know-how, prostor pro strategickou reflexi a nové impulzy pro vedení firmy

  • Elite Mastermind vám pomůže zastavit se, přemýšlet jinak a proměnit vize v konkrétní kroky.

  • součástí je prémiový network lídrů, kteří sdílí moderní přístupy k řízení firmy

BONUS

  • získáte vzácný čas pracovat na firmě, ne ve firmě

  • osvojíte si praktické metody, které obstojí a využijete je se svým týmem

  • propojíte se s dalšími inspirativními lídry, kteří přemýšlejí v dlouhodobých horizontech

CENA bez DPH

  • členové Czech Business Clubu 370 Kč

  • ostatní 7 770 Kč

DRESS CODE

  • smart casual

KAPACITA POUZE 12 LÍDRŮ

  • first come, first served

TOMÁŠ HAVRDA
expert - podnikový architekt
má více než 20-leté zkušenosti s vedením strategických workshopů pro desítky významných českých i zahraničních firem. Představí postupy, které v praxi skutečně fungují